Во-первых, мне зашла работа в парах-тройках. Особенно – обратная связь, которую мы давали друг другу внутри группы. Например, одну и ту же технологию CustDev-ов мы отрабатывали 3-4 раза не только с методологами, но и с экспертами. Опыт распаковки я пока продолжаю нарабатывать,но основа заложена.
Во-вторых, мастер-майнды. Мне было интересно познакомиться с этим форматом как участнику. Ценным было то, что Наталья предоставила подробный сценарий, провела с нами демонстрацию образцового мастер-майнда. Потом мы уже сами могли стать фасилитаторами и пройти весь цикл подготовки: выбор сценария, разработка, фасилитация. Когда я сама попробовала их проводить, было уже другое ощущение. Вылезли прежние ошибки, и стало понятно, что с ними делать.
В-третьих, супервизии. Тут важным для меня было не просто показать свои кейсы, но и услышать мнение от других участников группы. Кстати, надо отдать им должное – они активно подключались к процессу, и это круто! И ещё – Наталья никогда «не принимала» просто кейс: я готовила своё решение, обосновывала его, а она уже разбирала плюсы и минусы, давала свои рекомендации.
В-четвертых, мне очень зашло правило Натальи каждую неделю писать в чате цели и подводить итоги. Это помогало оценивать результаты и достижения. Казалось, вроде, прошла неделя, и ничего в моём осознании не изменилось, а когда прошёл месяц, видишь, что, на самом деле, сделано многое.
И в целом про продвижение себя. Вроде, такой цели я не ставила, но результаты получила. Поняла, кто моя целевая аудитория, а с кем работать не хочу. С точки зрения уверенности мне очень помогали разборы кейсов и примеры из практики Натальи – они показывали, как продвигать себя и проявляться. В целом, как общаться с клиентами и продвигать себя и свои услуги – навык, который нарабатывается с опытом, но если есть наставник, который подсказывает тебе шаги в этом направлении, ты ускоряешься.